从“6天展会”到“365天消费”，进博会正延伸到日常

进博会的展品，已经走进人们生活日常。

比如2025年11月进博会结束后，麦德龙依托全球基地直采，快速推动多款进口商品从“展品”转为“爆品”。其中，自有品牌“宜客”进口原切肥牛卷上市不到一个月，销售额就达到千万元规模。智利车厘子也从展会上的进口商品，成为年货消费中的主力品。

上海社会科学院应用经济研究所研究员曹祎遐提到，进博会带来的消费效应不应只看展期内的交易，还要看展品如何转化为商品、消费者的尝鲜如何沉淀为复购，以及展会如何进一步带动日常消费场景。

她认为，衡量进博会消费溢出效应，不能只看展期内的交易效率，也要看日常供给的迭代能力。新品能否持续进入市场、能否适应消费者需求，决定了展会的影响能否延续到一年中的其他时间。

这也意味着，进博会连接的不只是海外商品和中国消费者，还包括商品进入市场之后的一系列商业环节。对于参展企业来说，展会是接触中国市场的窗口，但真正进入市场，还需要找到合适的渠道、合作伙伴，并根据本地需求调整经营方式。

随着进博会的参会企业规模不断扩大，进博会的价值延伸到更广阔的产业链条上。

上海社会科学院世界经济研究所研究员周琢表示，海外企业参加进博会，不只是为了展示产品和争取当场成交，也可以借此了解中国企业的需求、接触潜在客户，并观察所在行业的变化。

尤其对中小企业而言，独立进入一个陌生市场，需要承担寻找客户、了解需求和建立联系的成本。进博会提供了一个集中展示和面对面交流的平台。企业即使暂时没有达成交易，也可以通过与采购商和同行交流，判断产品与市场需求之间的差距，再据此调整产品和经营策略。

“企业今年带来的产品未必能马上卖给中国客户，但通过展会了解到中国企业需要什么，经过调整后，下一届就有可能实现成交。对于全球南方国家和中小企业，这种接触市场、了解行业的机会尤其重要。”周琢说道。